Экспресс-курс для руководителей по делегированию и работе с ассистентом. Алина Иванова

Описание Экспресс-курс для руководителей по делегированию и работе с ассистентом. Алина Иванова

Меня зовут Алина, я эксперт по работе с ассистентами, экс-ассистент Аяза Шабутдинова, Павла Курьянова (Пашу) и др.

Почему мне можно доверять:

С 16 лет работала помощником у предпринимателей, уважаю эту профессию и учу предпринимателей тому же. Всегда вырастала из должности помощника выше внутри компании по карьере или в деньгах.

3 года проработала с Пашу в Black Star и выросла с должности ассистента до руководителя отдела планирования.

Больше года работала личным помощником Аяза (2018-2019гг) и внедрила систему, при которой собственник смог выйти на другой уровень заработка.

Мои результаты:

• Подобрала более 250 сотрудников для 200 предпринимателей, обучила более 400 помощников с 2020 года.
• Заработала первый миллион за 2 месяца, помогая предпринимателям становиться эффективнее.
• Помогаю предпринимателям найти своего помощника, обучаю его, и как результат высвобождаю время и внимание предпринимателя для реализации всех его целей и повышения динамики развития.

Мои клиенты приходят к следующему результату:

• рост дохода и развитие как личности
• закрытие своих целей
• регулярные путешествия
• время на личную жизнь
• свобода в решениях

Мои клиенты: Антон Шардаков, Артур и Ксения Гуфрановы, множество участников МСА, блогеры Регина Доктор, Муса Жиляев, Мари Сикорская, Витя Самцов, и несколько известных инкогнито.

На интенсиве я расскажу следующие темы:

• Зачем и помощника какого уровня себе выбрать
• Что делегировать. Как найти, сколько платить
• Вопросы для собеседования
• Лайфхаки для эффективного взаимодействия с помощником
• Важные нюансы, которые стоит узнать
• Трудоустройство
• Как оплачивать труд помощника
• Правила регулярного менеджмента ассистента
• Как грамотно ставить задачу
• Как повысить осознанность сотрудника
• Как научить сотрудников быть самостоятельными
• Как обезопасить себя от наглости сотрудников
• Контроль сотрудников
• План первой планерки
• Основные правила поддержки нового сотрудника