Менеджмент. Предел производительности. Михаил Уколов, Ольга Туржанская, Алина Уколова, SohoMBA

Курс научит выстраивать систему управления процессами и бизнесом для его для масштабирования и сохранять предельную производительность (собственную и команды) на длинных горизонтах.ЦенностьБизнес делают люди. Маркс писал, что капитал - это форма добавленной стоимости, созданной трудом наемных рабочих. Нет наемных сотрудников - предприниматель не станет капиталистом и останется самозанятым. Большинство оторвавшихся от нуля предпринимателей там и остаются, потому что не умеют строить процессы и масштабировать бизнес: «мне вот надо еще закупить, потом сделать макеты, потом платежки отправить, потом чаты клиентов разгрести, потом …» - так и усыхают, барахтаясь около нуля.Хороший предприниматель - почти всегда плохой управленец, т.к. его никто не научил управлять. Научиться управлять автомобилем - просто. У него всего 1 руль и 2 (или 3) педали - и то на это уходит 30-50 часов. У людей руля нет, педалей нет.. кнопок тоже.На курсе по менеджменту мы научим не только эффективно добиваться максимума от себя самого и сотрудников (а их еще нанять надо!), но и строить эффективное управление бизнесом - так, чтобы kpi, sla и canban стали ежедневной рутиной, а не умными словами в интервью. Управление - всего лишь навык, такой же как продажи или езда на велосипеде.Получите за $300—$3000 знания, навыки и сопровождение предпринимателей, компании которых заработали более $1млрдАналогичные знания, при этом не адаптированные для малого бизнеса и растянутые на 2 года, стоят $60.000-120.000.Для когоПредприниматель или хочу им бытьСоберете команду и построите систему управления ей: опишите процессы, выделите KPI и SLA, организуете процессы планирования и контроля.Поймете, как работает и управляется человек - выжмете максимум из себя и подчиненных.Подготовите бизнес для масштабированияПолностью уйдете от ручного управления - ваш бизнес или процесс будут работать без вас.Начинающий руководитель или хочу им бытьОсвоите все функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль, оперативное реагирование и найдете баланс между нимиВнедрите современные методики управления процессами и проектамиПоймете, как работает и управляется человек - выжмете максимум из себя и подчиненных.Полностью уйдете от ручного управления - ваш бизнес или процесс будут работать без вас.