Ваши результаты после курсаВыстроена оптимальная организационная схема вашего салонаВведена система делегированияВведена система мотивации и грейдирования сотрудниковВ вашем салоне дисциплина и порядокУ вас всегда есть мастера и база потенциальных кандидатов, готовых без промедления выйти на работуМастера хотят работать именно в вашем салоне и держатся за своё местоВы понимаете, как правильно контролировать мастеровBb 3HaeTe вce TоHкости оформления сотрудниковВы - лидер, к которому прислушиваются и которому подчиняютсяПРОГРАММАПриветствие. ЗнакомствоУрок 1. Организационная структура салонаУрок 2. Функции управленияУрок 3. Внедрение изменений в своем бизнесеУрок 4. Эволюция руководителяУрок 5. Ситуативное управлениеУрок 6. Дисциплина в бизнесеУрок 7. Школа лидерстваУрок 8. Найм ассистентаУрок 9.Постановка задачУрок 10. Работа с нарушениямиУрок 11. Как выходить из конфликта с сотрудникамиУрок 12 Что делать, когда сотрудники конфликтуютУрок 13. Типы сотрудников. Характерные чертыУрок 14. Технология типированияУрок 15. Практика по типированиюУрок 16. Фонд оплаты трудаУрок 17. Адаптация и наставничествоУрок 18. Обучение мастеровУрок 19. ГрейдыУрок 20 Корпоративная культураУрок 21 ГеймификацияУрок 22. Найм - ключевая компетенция руководителяУрок 23. Разрушаем убеждения, что мастеров нетУрок 24. Воронка наймаУрок 25. Точки касания с потенциальными сотрудникамиУрок 26. Точки касания с потенциальными сотрудниками - оффлайнУрок 27.Продающий триггерный текстУрок 28. Собеседование кандидатаУрок 29.Тест сотрудникаУрок 30. Увольнение сотрудниковУрок 31 Контроль работы мастеровУрок 32 Планерки и личные встречи с персоналомУрок 33 Как формировать график отпусковУрок 34 Участие мастеров в акциях и оплата за нихУрок 35 Спорные ситуации с клиентамиУрок 36 Масштабирование бьюти бизнеса