Управление в неопределённости. Спецкурс. Михаил Пелехатый, Юрий Беспалов
Управление в неопределённости. Спецкурс. Михаил Пелехатый, Юрий Беспалов
1
Цена:1 590 руб.
Цена в бонусных баллах: 1590
Описание
Бизнес как спецоперация. Развитие управленческих компетенций на основе Боевых Уставов и Наставлений для командного состава ВС.Старт программы – 07 ноября 2022Ведущие: Михаил Пелехатый и Юрий Беспалов«Дабы всякий чин знал свою должность…и неведением не отговаривался»Устав Воинский 1716 года Петра ВеликогоКурс предназначен:⇒ для управленцев высшего и среднего звена;⇒ для предпринимателей, руководителей проектов (стартапов);⇒ для всех и каждого, кто хочет идти собственным курсом к своим целям через любые штормы и тернии, а не плыть по течению как го*но.Мало что составляет альтернативу военной науке по методологической базе обучения командного состава (управленцев) и по сложности решаемых задач. Сложная техника, жёсткие регламенты, суровые условия, высокая степень риска, физические и психологические нагрузки. Всё это вынуждает действующих боевых командиров непрерывно развиваться, осваивать военную науку, мыслить живо и творчески. Стереотипы типа «военных учат только тупо выполнять приказы» оставим для досужих рассуждений профанов.Управление проектом или предприятием, предпринимательство, борьба взглядов и интересов, конкуренция не являются войной или боевыми действиями. Но практически любая деятельность похожа на перманентную войну с внешними силами и обстоятельствами.По сути, война – это комплекс мер по захвату чужих ресурсов. Поэтому атрибуты войны присутствует в любой деятельности, особенно там, где возникает противостояние.Объектом захвата в такой «войне» являются внимание, взгляды, идеи, творческие способности и профессиональные компетенции, финансы, должности, власть, сегменты рынка и т.п.В делах и отношениях легко оказаться втянутыми в чьи-то «сражения» или приходится самому вести «бои местного значения».Есть много людей, которые хорошо разбираются в своей профессии, но мало тех, кто умеет принимать ответственные решения. Ты можешь быть хорошим специалистом, но плохим управленцем. Управлять группой хотя-бы из двух человек, включая себя – уже не простая задача. А в кризисной обстановке, когда приходится увлекать за собой других и нести ответственность за плоды своих решений – задачка посложнее.Командир – это профессиональный управленец, призванный решать задачи управления неустойчивыми процессами в условиях смертельной опасности.Приведем только малый перечень командирских (управленческих) компетенций, создающих высокую результативность:1. умение быть непререкаемым авторитетом для подчиненных;2. умение адекватно оценивать обстановку и расставлять приоритеты;3. умение осуществлять стратегическое планирование и тактическое руководство;4. умение грамотно и ясно ставить оперативные задачи и делегировать полномочия;5. умение добиваться исполнительности от подчинённых;6. умение подчинить себя осознанной целесообразности (воля, дисциплина);7. умение быть стрессоустойчивым и оперативно реагировать на изменяющиеся обстоятельства;8. и многие, многие другие...Если вы хотите знать, на чем базируются все эти качества и получить их в свой арсенал, то курс «Управление в неопределённости» для вас.В программе:⇒ Знакомство и освоение положений Боевых Уставов как специальных наставлений для управленцев по организации управления и действиям в ситуациях с высокой степенью неопределённости.⇒ Моделирование командирских (управленческих) качеств и навыков: от того, как стать авторитетом для подчинённых до технологий делегирования и управления подразделениями.⇒ Самостоятельная работа и методические практики по решению кейсов участников.В ходе курса вы ознакомитесь с ключевыми понятиями и методами организации «боевой» работы и управления в условиях с высокой степенью неопределённости.В результате вы сможете:1. подняться на необходимую стратегическую высоту;2. провести более точный анализ расстановки сил в ваших жизненных обстоятельствах;3. занять и закрепиться на более выгодных позициях;4. сформировать образ победы;5. подготовить стратегию, оперативные планы и отдельные поручения.Формат проведения:Общее время курса – 3 недели.5 онлайн-занятий (в форме конференции) на платформе ZOOM – 7, 17, 18, 21, 25 ноября 2022.