ЕСЛИ ВЫ ЗАДАЕТЕСЬ ВОПРОСАМИ:
⠀
Что делать с людьми после подписания
Как правильно выстраивать работу со своими партнёрами
Как увеличить товарообороты структуры
Как мотивировать команду
⠀
ТОГДА ВАМ НА КУРС!
⠀
ЧТО БУДЕМ РАЗБИРАТЬ:
⠀
Типы людей, которые будут приходить в команду. Чего хочет каждый тип, чего боится, как ведёт себя, что от него ждать. Определим ваш тип.
⠀
Пошаговый план запуска нового партнера в бизнес. С чего начинать, чему учить, как вести. То есть конкретная работа с новичками
⠀
Выстраивание доверительных отношений с партнерами
⠀
Как должна строиться работа с членами команды после их запуска в бизнес
⠀
Как проводить консультации, что обсуждать, что прорабатывать. Расскажу, как находить цели своих людей. Как находить и прорабатывать страхи партнеров.
⠀
Как не бояться и начать проводить обучения для всей структуры. На какие темы, как часто. Как качать и мотивировать людей. Разберём виды и структуру собраний.
⠀
Как увеличить товарооборот структуры в последние дни отчетного периода. Как мотивировать людей на объемы и закрытие квалификаций.
⠀
Что делать, если человек хочет уйти из бизнеса, как с ним поговорить, чтобы изменить его решение.
⠀
Как раскачать командные чаты. Мотивация и выращивание самостоятельных партнёров через них
⠀
Как тренировать свою команду
⠀
Поговорим о лидерстве и стилях управления структурой
⠀

РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ КУРСА:
⠀
У вас будут четкие пошаговые инструкции по работе с командой
⠀
Вы начнёте чувствовать себя настоящим наставником. У вас появится сила и уверенность в себе
⠀
Вы избавитесь от мыслей: «мне нечего дать людям, я недостаточно опытен, я ещё сам ничего не знаю и не умею»
⠀
У вас появится желание всерьёз взяться за развитие членов своей команды
⠀
А самое главное, вы начнёте видеть плоды своего труда в виде роста ТО и чека
⠀
Длительность 1 месяц. 8 уроков по 2 часа.
⠀