Реальный Маркетинг (двухмесячный практикум). Петр Осипов, Михаил Дашкиев Бизнес Молодость

Петр Осипов и Михаил Дашкиев - Реальный Маркетинг (двухмесячный практикум)
Мы, наконец, готовы к запуску отдельного направления для главной темы
БМ – дисбаланса. Мы тщательно проработали каждую тему, протестировали
каждый аспект и инструмент. Мы не можем назвать «Отдел маркетинга» курсом.
Это модель. Модель пути из точки А в точку Б, модель построения идеального
отдела маркетинга, модель создания идеального жизненного цикла клиента,
модель создания окупаемого, измеримого, управляемого потока продаж.
Пётр Осипов
Сооснователь БМ

Мы внедрили собственную технологию «персонализации знаний».
Теперь задания, дополнительные материалы и, даже, некоторые занятия,
вы будетеполучать с учетом ваших текущих показателей – навыков,
ресурсов и целей. Поэтому мы готовы работать эти два месяца
как с «матрыми» предпринимателями (предусмотрен режим «Чака Норриса»,
так и с начинающими «стартаперами» - режим «школоло»)
Михаил Дашкиев
Сооснователь БМ

404. ИЗВИНИТЕ, МЫ НЕ МОЖЕМ ПРИГЛАСИТЬ ВАС НА КУРС «РЕАЛЬНЫЙ МАРКЕТИНГ».

Пока Вы не расскажете, зачем он Вам.

Выберете вариант. (Можно несколько)
а) Создание/увеличение потока клиентов;
б) Увеличение выручки в расчете на одного клиента;
в) Нужно выстроить систему взаимоотношений с контрагентами. Наладить управление и аутсорс, и инхаус;
г) Нужна крутая, эстетичная упаковка (сайт, маркетинг-кит);
д) Основные системы безопасности – защита контента, авторские права и т.д.;
е) Внедрение всех необходимых систем аналитики;
ж) Интересуют спецпроекты, креативные нестандартные проекты, вирусы и PR;
з) Требуется переход от «мышления воронки» к «мышлению облаком» (сегментация, точки касаний, сценарии);
и) Нужны система/отдел/команда маркетинга с четкой ролевой структурой;
к) Система производства собственного контента (фото/видео/текст);
л) Необходим управляемый дисбаланс (четкое знание, что нужно сделать, чтобы увеличить количество клиентов в 10 раз);
м) Желание построить и осуществить долгосрочную стратегию, в которых маркетинг – ключевой инструмент достижения целей компании;
н) Нуждаюсь в умном подходе к бюджетированию и медиапланированию. Контроле и оптимизации расходов отдела маркетинга.

Вам наверняка интересно, как мы будем решать Ваши задачи?

Потому что мы сумеем «посчитать Ваш маркетинг». Потому что мы знаем, какие именно инструменты Вам нужны, а без каких Вы можете обойтись. Потому что мы знаем, как построить отдел маркетинга с нуля и как получить из него максимальный выхлоп. Легко! Маркетинг отвечает за все, что приходит в Ваш отдел продаж. Маркетинг — это то, что обеспечивает отдел продаж попытками всех уровней теплоты. Задача Вашего отдела маркетинга — максимально качественно подготовить Ваших клиентов к заявке.

Его Величество Маркетинг I – уникальный опыт БМ, упакованный в единственную в своем роде Живую двухмесячную Программу.